پروژه پاورپوینت مدیریت منابع انسانی استراتژی محور

معرفی پروژه پاورپوینت رشته مدیریت با عنوان مدیریت منابع انسانی استراتژی محور در 20 اسلاید همراه با تصاویر

بخشهایی از متن پروژه

استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک

استراتژی یک برنامه عمل برای دستیابی به یک مجموعه خاص از اهداف است.

برای ایجاد مزیت استراتژیک به محیط بیرونی و محیط داخلی (سازمانی) نگاه می کند.

مزیت استراتژیک - مزیت استراتژیک زمانی اتفاق می افتد که سازمان محیط را بهتر تحلیل کند و سریعتر از رقبای خود واکنش نشان دهد.

استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک در قرن بیست و یکم و محیط

استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک با نگاه به سازمان و محیط آن - امروز و در آینده ی مورد انتظار - و تعیین اینکه سازمان می خواهد چه کاری انجام دهد تا نیازهای آن آینده مورد انتظار را برآورده کند، سر و کار دارد.

چگونه استراتژی بر مدیریت منابع انسانی (HRM) تأثیر می گذارد

مدیریت منابع انسانی و رهبری هزینه - به حداکثر رساندن کارایی و اثربخشی کارکنان از طریق مشاغل بسیار تخصصی که افراد را ملزم به تکرار همان کار می کند.

مدیریت منابع انسانی و تمایز - به حداکثر رساندن انعطاف پذیری و سازگاری کارکنان از طریق مشاغلی که نیازمند تیم های متقابل عملکردی برای نوآوری و آزمایش فرآیندهای جدید در محیط های نامطمئن هستند.

طراحی یک استراتژی

تعیین اهداف

اهداف آنچه را که باید انجام شود به صورت منحصربفرد، خاص و قابل اندازه گیری با تاریخ هدف بیان می کنند.

ایجاد یک استراتژی - گنجاندن اهداف در یک برنامه سازمانی منسجم.

پیاده سازی، نظارت و ارزیابی استراتژی ها - کنترل فرآیند ایجاد و اجرای ساز و کارهایی برای حصول اطمینان از دستیابی به اهداف است.

چگونه منابع انسانی استراتژی را توسعه می دهد

با استخدام، انتخاب، آموزش، ارزیابی و تعامل با کارکنان بر اساس استراتژی های سازمانی.

با ارزیابی اهداف، رقبا، نقاط قوت و ضعف سازمانی و بسیاری دیگر از ویژگی های صنعت و شرکت بر اساس استراتژی های سازمانی.

فهرست مطالب پروژه

استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک در قرن بیست و یکم و محیط

عوامل موثر در انتخاب استراتژی

محیط خارجی

محیط داخلی

استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک

سه سوال استراتژیک بزرگ

چشم انداز و ماموریت

انواع استراتژی ها

چگونه استراتژی بر مدیریت منابع انسانی (HRM) تأثیر می گذارد

تجزیه و تحلیل پنج نیروی رقابتی

تجزیه و تحلیل SWOT

طراحی یک استراتژی

چگونه منابع انسانی استراتژی را توسعه می دهد

ساختار سازمانی

چگونه ساختار بر رفتار کارکنان تأثیر می گذارد

ساختار چگونه بر مدیریت منابع انسانی تأثیر می گذارد

فرهنگ سازمانی

مصنوعات فرهنگی و سطوح فرهنگ

ابزار اندازه گیری برای مدیریت منابع انسانی استراتژیک

سیستم های اطلاعات منابع انسانی (HRIS)